Nowe możliwości logistyczne: dynamiczny rozwój fotowoltaiki na Węgrzech

  • 11.06.2025
  • Rohlig SUUS Logistics
  • ul. Równoległa 4A
  • 02-235 Warszawa
  • PL

Węgry odnotowały imponujący wzrost produkcji energii słonecznej – udział fotowoltaiki w krajowym miksie energetycznym wzrósł z 4% do niemal 25% w ciągu zaledwie pięciu lat. Transformacja ta była jednak napędzana głównie przez dotacje rządowe oraz fundusze unijne, a nie jedynie inwestycje sektora prywatnego. Równocześnie szybki rozwój sektora fotowoltaicznego generuje istotne zapotrzebowanie na usługi logistyczne.

report image
Zgodnie z danymi organizacji Ember, brytyjskiego think tanku zajmującego się energią, rok 2024 był przełomowy dla miksu energetycznego Unii Europejskiej. Po raz pierwszy w historii udział energii słonecznej przekroczył 11%, przewyższając produkcję energii z węgla (9,8%). Węgry wyróżniają się jako kraj o najwyższym udziale energii słonecznej w produkcji energii elektrycznej. Pozycja ta została osiągnięta głównie dzięki wspomnianym wcześniej mechanizmom wsparcia na poziomie krajowym oraz unijnym.

Wzrost branży solarnej na Węgrzech, a także w sąsiednich krajach, takich jak Austria i Polska, generuje duże zapotrzebowanie na usługi logistyczne, zwłaszcza w zakresie transportu i magazynowania komponentów fotowoltaicznych. Nasza branża odpowiada za terminowe i bezpieczne dostarczanie produktów zarówno do dystrybutorów, jak również instalatorów. Jako wiodący operator logistyczny w regionie Europy Środkowo-Wschodniej posiadamy doświadczenie w zarządzaniu łańcuchami dostaw dla tego typu komponentów. Zapewniamy wsparcie dla wszystkich technologii solarnych, w tym baterii zapasowych, paneli fotowoltaicznych, ram i stelaży montażowych, a także akcesoriów, takich jak bezpieczniki, urządzenia pomiarowe czy kable połączeniowe.

Dla tego sektora oferujemy usługi takie jak całopojazdowy transport drogowy z portów morskich, obsługa procedur celnych i kwestii ubezpieczeniowych, a także magazynowanie komponentów w strategicznie zlokalizowanych centrach logistycznych w całej Europie Środkowo-Wschodniej. Takie podejście umożliwia sprawną obsługę rosnącego popytu i minimalizowanie opóźnień.
  • Rohlig SUUS Logistics
  • ul. Równoległa 4A
  • 02-235 Warszawa
  • PL

Pozostałe notatki

Port w Konstancy – kluczowa europejska brama do handlu z Azją

  • 20.08.2025

Port w Konstancy, największy terminal morski Rumunii i jeden z najważniejszych portów w regionie Morza Czarnego, w 2024 roku odpowiadał za ponad 96% całkowitego wolumenu obsługiwanego przez rumuńskie porty morskie. Jego pozycję wzmacniają równoległe inwestycje infrastrukturalne przekraczające 250 mln euro, obejmujące rozbudowę nabrzeży, terminali RO RO i project cargo oraz modernizację dostępu kolejowego i drogowego.

Polski rynek magazynowy w I poł. 2025 r. w fazie selekcji i stabilizacji

  • 20.08.2025

Polski rynek magazynowy w I połowie 2025 r. pozostaje stabilny mimo spadku nowej podaży i ostrożniejszego podejścia deweloperów. Popyt brutto osiągnął 2,95 mln mkw. (+10% r/r), z rosnącym udziałem renegocjacji. Inwestorzy coraz chętniej wybierają transakcje typu sale & leaseback, a wolumen inwestycyjny wzrósł o 135% r/r. Rynek dojrzewa, a w centrum uwagi są dłuższe umowy najmu, ESG oraz kluczowe huby logistyczne.

KWKR doradzała Digital Ocean Ventures Starter przy inwestycji w spółkę 1Security

  • 18.08.2025

Kancelaria KWKR doradzała funduszowi Digital Ocean Ventures Starter przy kolejnej transakcji inwestycyjnej, tym razem w spółkę 1Security, która rozwija platformę zabezpieczającą środowiska współpracy Microsoft 365 w kontekście wdrażania narzędzi sztucznej inteligencji.

Wspólny projekt SUUSa i Grupy Kęty S.A. – niskoemisyjny transport profili aluminiowych elektryczną ciężarówką

  • 05.08.2025

Rohlig SUUS Logistics realizuje dla Grupy Kęty S.A. codzienne dostawy profili aluminiowych pomiędzy zakładami produkcyjnymi w Kętach oraz Bielsku-Białej. W operacjach wykorzystywana jest elektryczna ciężarówka – eActros 300. Rozwiązanie to pozwala na redukcję emisji CO2 o 53%, przy jednoczesnym zachowaniu pełnej efektywności operacyjnej. Projekt wpisuje się w strategie ESG zarówno SUUSa, jak i Grupy Kęty S.A.