Rohlig SUUS Logistics, największy polski operator logistyczny, publikuje swój trzeci raport ESG. Dokument został opracowany w oparciu o ESRS. Raport podsumowuje 2023 r., który był przełomowy dla operatora w kontekście doskonalenia i rozwoju kompleksowego podejścia do zrównoważonego rozwoju. W raportowanym okresie SUUS opublikował strategię zrównoważonego rozwoju, uzyskało akceptację celów dekarbonizacyjnych przez SBTi oraz stworzyło i wdrożyło międzyobszarową strukturę zarządzania ESG.
Najnowszy raport prezentuje dane wymagane standardami ESRS za okres od 1 kwietnia 2023 r. do 31 marca 2024 r. Dwie wcześniejsze publikacje zrównoważonego rozwoju były tworzone zgodnie z wytycznymi GRI. Tegoroczny dokument jest jednym z etapów przygotowania firmy do raportowania zgodnego z dyrektywą CSRD, która obejmie operatora w 2026 r. W proces tworzenia raportu SUUStainbility 2024 zaangażowane były niemal wszystkie działy firmy.
W drodze do doskonałości ESG we własnym tempie
Zgodnie z deklaracją złożoną w ubiegłych latach, firma wciąż się doskonali i poszerza zakres oraz jakość prezentowanych danych, modyfikuje sposób liczenia śladu węglowego, rozwija przyjęte w strategii ESG zobowiązania, a w cały proces angażuje również spółki w regionie CEE.
– Podsumowany w raporcie rok finansowy 2023 był przełomowy dla rozwoju podejścia Rohlig SUUS Logistics do zrównoważonego rozwoju. Opublikowaliśmy strategię ESG, nasze cele dekarbonizacyjne zostały zaakceptowane przez SBTi, stworzyliśmy i wdrożyliśmy również międzyobszarową strukturę zarządzania ESG. Chcemy być dobrze przygotowani do obowiązku raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD, ale zarządzanie kwestiami ESG to nie wyścig, tylko proces. Zależy nam na dobrym zrozumieniu regulacji, przygotowaniu wszystkich zespołów do zbierania danych i konsekwentnej realizacji zaplanowanych działań – mówi Magdalena Lejman, Head of PR and ESG w Rohlig SUUS Logistics.
Transformacja ESG dotyka każdego obszaru biznesu
W ciągu ostatnich 12 miesięcy Rohlig SUUS Logistics może pochwalić się zwiększeniem odsetka energii elektrycznej pochodzącej z odnawialnych źródeł energii do poziomu 39%. Transformacja energetyczna jest jednym z celów opublikowanej w kwietniu tego roku strategii ESG. W 2023 r. firma przeszła także certyfikację SQAS w zakresie transportu drogowego otrzymując ocenę 93%, co jest wynikiem znacznie przewyższającym średnią rynkową.
Przedsiębiorstwo bierze również pod uwagę zdanie swoich pracowników – w organizowanym w ubiegłym roku Badaniu Opinii Pracowników wzięło udział 93% zatrudnionych. Efektem analizy tego badania było wprowadzenie oczekiwanych przez pracowników zmian, m.in. rozszerzenie dotychczas istniejącego programu wellbeingowego Stacja Dobrostan, który obejmuje inicjatywy w obszarze zdrowia psychicznego. Projekt od początku cieszy się olbrzymim zainteresowaniem.
– Unijna dyrektywa w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) dotyczy nie tylko ujawniania danych niefinansowych. Jest to konkretny impuls do transformacji podejścia do prowadzenia biznesu w całym łańcuchu wartości. Naszej firmie zależy na starannym przygotowaniu na nadchodzące zmiany. Jako godny zaufania partner dbamy o stabilność naszych operacji i chcemy pokazać naszym klientom, że już teraz wiemy oraz jesteśmy gotowi na to, co czeka nas w przyszłości – mówi Katarzyna Różycka, Chief Financial Officer w Rohlig SUUS Logistics.
Pełna wersja raportu dostępna jest do pobrania tutaj.
W drodze do doskonałości ESG we własnym tempie
Zgodnie z deklaracją złożoną w ubiegłych latach, firma wciąż się doskonali i poszerza zakres oraz jakość prezentowanych danych, modyfikuje sposób liczenia śladu węglowego, rozwija przyjęte w strategii ESG zobowiązania, a w cały proces angażuje również spółki w regionie CEE.
– Podsumowany w raporcie rok finansowy 2023 był przełomowy dla rozwoju podejścia Rohlig SUUS Logistics do zrównoważonego rozwoju. Opublikowaliśmy strategię ESG, nasze cele dekarbonizacyjne zostały zaakceptowane przez SBTi, stworzyliśmy i wdrożyliśmy również międzyobszarową strukturę zarządzania ESG. Chcemy być dobrze przygotowani do obowiązku raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD, ale zarządzanie kwestiami ESG to nie wyścig, tylko proces. Zależy nam na dobrym zrozumieniu regulacji, przygotowaniu wszystkich zespołów do zbierania danych i konsekwentnej realizacji zaplanowanych działań – mówi Magdalena Lejman, Head of PR and ESG w Rohlig SUUS Logistics.
Transformacja ESG dotyka każdego obszaru biznesu
W ciągu ostatnich 12 miesięcy Rohlig SUUS Logistics może pochwalić się zwiększeniem odsetka energii elektrycznej pochodzącej z odnawialnych źródeł energii do poziomu 39%. Transformacja energetyczna jest jednym z celów opublikowanej w kwietniu tego roku strategii ESG. W 2023 r. firma przeszła także certyfikację SQAS w zakresie transportu drogowego otrzymując ocenę 93%, co jest wynikiem znacznie przewyższającym średnią rynkową.
Przedsiębiorstwo bierze również pod uwagę zdanie swoich pracowników – w organizowanym w ubiegłym roku Badaniu Opinii Pracowników wzięło udział 93% zatrudnionych. Efektem analizy tego badania było wprowadzenie oczekiwanych przez pracowników zmian, m.in. rozszerzenie dotychczas istniejącego programu wellbeingowego Stacja Dobrostan, który obejmuje inicjatywy w obszarze zdrowia psychicznego. Projekt od początku cieszy się olbrzymim zainteresowaniem.
– Unijna dyrektywa w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) dotyczy nie tylko ujawniania danych niefinansowych. Jest to konkretny impuls do transformacji podejścia do prowadzenia biznesu w całym łańcuchu wartości. Naszej firmie zależy na starannym przygotowaniu na nadchodzące zmiany. Jako godny zaufania partner dbamy o stabilność naszych operacji i chcemy pokazać naszym klientom, że już teraz wiemy oraz jesteśmy gotowi na to, co czeka nas w przyszłości – mówi Katarzyna Różycka, Chief Financial Officer w Rohlig SUUS Logistics.
Pełna wersja raportu dostępna jest do pobrania tutaj.
