Słowenia wykorzystuje swoją pozycję logistycznej bramy do Europy Środkowej i Bałkanów

  • 25.03.2026
  • Rohlig SUUS Logistics
  • ul. Równoległa 4A
  • 02-235 Warszawa
  • PL

Globalne łańcuchy dostaw przechodzą strukturalną transformację, coraz silniej kształtowaną przez czynniki geopolityczne, takie jak eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie czy narastające bariery handlowe, częściowo wynikające z polityki USA. W efekcie firmy coraz częściej poszukują alternatywnych tras i punktów dostępu do rynków, które pozwolą zwiększyć odporność operacyjną oraz efektywność.

report image
W tym kontekście zmieniający się krajobraz handlowy tworzy nowe możliwości biznesowe w wielu regionach Europy. Centralna część kontynentu, obejmująca m.in. Węgry, Czechy, Słowację i Austrię, staje się atrakcyjną lokalizacją do relokacji produkcji oraz zapasów bliżej europejskich konsumentów, szczególnie w sektorach takich jak automotive czy łańcuchy dostaw baterii litowo-jonowych do pojazdów elektrycznych. Jednocześnie Bałkany zyskują na znaczeniu zarówno jako zaplecze produkcyjne, jak i dynamicznie rozwijający się rynek konsumencki. Obserwujemy rosnące zainteresowanie klientów z obszarów pokroju produkcji elektroniki czy FMCG, a firmy coraz częściej lokują część swoich łańcuchów dostaw w tym regionie.

W ramach tego trendu Słowenia wzmacnia swoją pozycję morskiej bramy logistycznej, łączącej globalne szlaki handlowe z Europą Środkową i Bałkanami. Kraj wyróżnia strategiczne położenie blisko tych rynków i rozwinięta infrastruktura portowa, w szczególności portu w Koprze, oraz stale rozwijającą się sieć kolejowa. W sytuacji, gdy przewidywalność dostaw stała się równie istotna jak koszty, atuty te zyskują nowe znaczenie.

Port w Koprze z rekordowymi wynikami 
Port w Koprze to największy port morski w regionie Adriatyku, który z roku na rok nieustannie rośnie. Rok 2025 był dla terminala przełomowy – przeładunki wzrosły o 12%. Wolumen kontenerów przekroczył 1,27 mln TEU, co potwierdza rosnącą rolę portu w europejskich łańcuchach dostaw, pomimo zakłóceń wpływających na globalne szlaki morskie. Co istotne, port utrzymał ten wzrost nawet w obliczu zakłóceń na Morzu Czerwonym, które tymczasowo ograniczyły przewagę portów południowej Europy oferujących krótsze trasy z Azji na Stary Kontynent.

Jedną z kluczowych przewag operacyjnych Kopru jest relatywnie niski poziom kongestii. Podczas gdy główne porty Europy Północnej w ostatnich latach wielokrotnie zmagały się ze spadkami efektywności, Koper utrzymywał wysoką niezawodność obsługi i płynność przeładunków. Dla firm zarządzających złożonymi łańcuchami dostaw oznacza to niższe ryzyko operacyjne i większą przewidywalność dostaw. Port rozwinął również silną specjalizację w obsłudze gotowych samochodów, co czyni go jednym z kluczowych hubów logistycznych dla branży motoryzacyjnej w regionie.

Sprawdź cały komentarz rynkowy oraz wideo (wersja anglojęzyczna). 

  • Rohlig SUUS Logistics
  • ul. Równoległa 4A
  • 02-235 Warszawa
  • PL

Pozostałe notatki

Awans ZW Automation w prestiżowym rankingu Diamenty Forbesa 2026

  • 25.03.2026

Dolnośląski ekspert w dziedzinie automatyki przemysłowej, firma ZW Automation, umacnia swoją pozycję wśród najdynamiczniej rosnących przedsiębiorstw w Polsce. Drugi rok z rzędu spółka została wyróżniona tytułem Diamentu Forbesa, zajmując wysokie 56. miejsce w zestawieniu regionalnym dla firm o przychodach od 5 do 50 mln PLN za lata 2020-24.

Raport Forvis Mazars: Barometr C suite. Perspektywy kadry zarządzającej na 2026 rok

  • 23.03.2026

Sukces biznesowy zależy od zdolności adaptacji

DZP doradza funduszowi Elder Gull Fund I w inwestycji w Mimira

  • 13.03.2026

Zespół DZP wspierał klienta na kluczowych etapach procesu inwestycyjnego, obejmujących negocjacje umowy oraz przygotowanie dokumentacji transakcyjnej.

Pillar 2: Nowelizacja ustawy o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych

  • 12.03.2026

W dniu 13 lutego Ministerstwo Finansów opublikowało projekt ustawy wprowadzającej istotne zmiany w przepisach o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych. Nowelizacja ma na celu doprecyzowanie istniejących regulacji, usunięcie wątpliwości interpretacyjnych oraz dostosowanie polskich przepisów do standardów OECD.